員工獎勵的標準 時間:2018-07-12
管理者在獎勵員工時，可以參考如下八個標準：
1）、獎勵徹底地解決問題，而不是僅僅采取了應(yīng)急措施；
2）、獎勵使用的創(chuàng)造，而不是人云亦云的盲從；
3）、獎勵決定性的行動，而不是無用的分析；
4）、獎勵出色的工作，而不是忙忙碌碌的工作；
5）、獎勵高質(zhì)量的工作，而不是快速倉促的工作；
6）、獎勵冒險，而不是躲避風險；
7）、獎勵團隊成績，而不是個人出色的工作；
8）、獎勵有效的工作，而不是長時間的工作；
